Über das Führungshandbuch
Kunden und Mitarbeitende stehen im Mittelpunkt unseres Unternehmens. Für unsere Mitarbeitenden bedeutet dies, dass sie darauf zählen dürfen, im Unternehmen ihnen gegenüber einen wertschätzenden, fairen und konsequenten Umgang zu erfahren. Gleichermassen wird von ihnen Wertschätzung, Fairness und Konsequenz im Umgang mit andern Mitarbeitenden, auch Vorgesetzten, erwartet.
Führungskräfte des Unternehmens orientieren sich am Leitbild und leben die Werte des Unternehmens vor. Zur Unterstützung und als Rahmen dient ihnen dazu das vorliegende Handbuch. In ihm ist die bis anhin vorhandene Führungsphilosophie aufgegangen. Das Führungshandbuch dient Kadermitarbeitenden als Rahmen für ihr Verhalten, ihr Entscheiden und Handeln. Es wird deshalb auch für die interne Aus- und Weiterbildung benutzt.
Ziel des Führungshandbuchs ist, dass es Führungskräfte in ihrer Führungsarbeit unterstützt. Führungspersonen finden die Handhabung wichtiger Unterlagen und Dokumente für die Personalführung in der Unternehmung beschrieben. Ebenso finden sie prägnante Hinweise zur Vorbereitung oder Reflexion. Und selbstverständlich finden sie relevante Themen näher ausgeführt. Die Inhalte sollen weniger erfahrenen Führungspersonen eine solide Grundlage an Wissen über verschiedene für die Führung relevante Themen bieten. Erfahrene Führungskräfte sind eingeladen, ihr Wissen periodisch anhand des Führungshandbuchs zu prüfen und gegebenenfalls weiter zu entwickeln.
Führungskraft und Führungsperson sind in diesem Handbuch gleichbedeutend.
Auswahl der Inhalte
Die Auswahl der Inhalte orientiert sich zum Einen an den vorhandenen Instrumenten und Dokumenten, welche die Führungskräfte für die Personalführung in der Unternehmung nutzen können und/ oder müssen. Zudem orientiert sich die Auswahl am aktuellen Stand der wissenschaftlichen Literatur zu Führung – zusammengefasst und ausgewählt für die Unternehmung.
Aufbau und Gliederung
Wer das Handbuch von vorne nach hinten durchlesen möchte, findet im ersten Teil die Führungsgrundsätze und Betrachtungen zu Kriterien guter Führung. Dieser Teil schafft den Bezugsrahmen aktueller Erkenntnisse für die Honegger AG.
Im zweiten Teil wird auf ausgewählte «klassische» Führungsthemen näher eingegangen. Die Inhalte sind prägnante Zusammenfassungen des aktuellen «state-of-the-Art». Teilweise finden sich im zweiten Teil grundlegende, allgemeine Ausführungen, zu welchen im dritten Teil Checklisten oder spezifische Handhabungen für die Führungspraxis im Unternehmen aufbereitet sind.
Im dritten Teil bildet der Personalzyklus den rote Faden für die einzelnen Kapitel. Hier finden sich Beschreibungen zu den Dokumenten, welche in der Unternehmung für die Personalführung genutzt werden. Bei jedem Instrument finden sich Erklärungen und/ oder ergänzende Hinweise für die Handhabung.
Tipp zur Nutzung der Suchfunktion
Das Führungshandbuch lässt sich als Gesamtdokument durchsuchen: Zum gesuchten Schlagwort werden die Resultate angezeigt und erwähnt, in welchem Teil und Kapitel die Stelle ausgeführt wird.
Im Kapitel selbst lässt sich der Text erneut durchsuchen, indem man den Shortcut «command + f» nutzt und den Suchbegriff im geöffneten Suchfeld eingibt.
Rückmeldungen – Verbesserungsvorschläge
Rückmeldungen und Vorschläge zur Weiterentwicklung sind jederzeit herzlich willkommen:
Interne Verantwortliche: Daniela Meyer: d.meyer@honegger.ch
Kontakt zur Entwicklerin: Annette Schmidt: ortschafft@entwicklung.ch